Bana söylenmeyi ve goy goyu bırak ! Git sen önce OEE nedir ? Onu öğren ve yönet 🥊
Biraz ağır oldu sanki :) dostlar …
O zaman şunu söyleyelim 👉 Dost acı söyler .
Bana OEE ‘ni söyle sana ne olduğunu söyleyeyim …
Evet ! Benim için bu yeterlidir.
Ama hocam
🔹biz OEE tutmuyoruz
🔹bilmiyoruz
🔹bizim işte OEE mi olur
🔹tutuyoruz ama sonuçlar yalan hocam
… gerisini siz getirirsiniz …
İşletme eğer ürün veya hizmet üretiyorsa #OEE denen muhteşem 3’lüyü yönetmek , dikkate almak ve #stratejiş kurmak zorundadır .
Peki ama neden zorundadır !
Neden üst #yönetim sürekli olarak dikkate almak zorundadır.👇
Bir EKG çekelim derler ya !
Neden derler ?
Kalp rahatsızlığı , kalp krizi olmasın , erken müdahale etmek isterler …
Neden isterler ?
Hastayı yaşatmak için …
İşte bizim Kalp #üretim
kalp göstergesi EKG ise üretimin #OEE
Şimdi senin danışmanın , müdürün , yöneticin veya patronun bu EKG / OEE ‘ye değer vermeyebilir , bilmeyebilir veya bilip ilgilenmeyebilir …
Ancak şunu söylemeden geçemeyeceğim !
Bu OEE denen veriyi yani
🔹Kullanabilirlik
🔹Performans
🔹Kalite
Değerlerini sürekli inceleyip , değerlendirip , #analiz ve #aksiyon aracı olarak kullanıp yüksek #verimlilik , #rekabetçilik elde eden çok firma var.
Umarım onlardan olursunuz …
Sizler de bu etkili aracı devreye almadıysanız muhtemelen işletmenizde #idare etme , #görüşlerle yani #dedikodu ile yönetim planı öndedir.
#karlılık parametreniz #sürdürülebilirlik ve #değerler yönetiminden yoksun ilerliyordur.
Dolayısıyla OEE ‘si etkin yönetilmeyen veya devrede olmayan işletmelerde , genellikle gördüğümüz ;
🔹 Kalitesizlik maliyeti yüksek
🔹 Müşteri şikayetleri artmış
🔹 Sevkiyatlar yetişmiyor
🔹 Extra işçilikler , fazla mesailer artmış
🔹 Eleman sayısı ve sirkülasyonu yüksek
🔹 Maaşlar asgari ücret seviyesine yakın
🔹 Tuvaletleri ortalama altı temizlikte
🔹 Yemekhane ve servis hizmetleri geri
🔹 Dağınıklık ve düzensizlik yüksek
🔹 Kişilerin hatta ustaların sözü geçtiği
🔹 Eğitimler sadece denetimler ve yasal zorunluluk için veriliyor
🔹 Liyakattan çok kim patronu/yöneticiyi hoş tutarsa
🔹 Bana dokunmayan yılan bin yaşasın
🔹 Körler sağırlar birbirini ağırlar …
Yönetim şekli olan İDARE EDİYORUZ ! Vardır.
Bunların zıttı olan ve çokta motive eden ve herkesi mutlu , huzurlu edip geliştiren OEE yönetimine geçiş yapmanızı tavsiye ederim.
Tüm performanslı , verimli işletmeler bu göstergeyi çok sıkı , doğru ve disiplinli kullanıyor.
Her türlü gelişimin kökü bu sevgili OEE ‘ye çıkıyor …
Nereden mi biliyorum ?
13 yıl Renault Group tan ve sonrası 7 yıllık yan sanayi performans ve tedarik zinciri yöneticiliğimden , hocalığımdan biliyorum.
OEE Yönetiminde nerede olduğunuzu benden daha iyi siz bilirsiniz !
Eğer etkili bir yönetiminiz yoksa bugün amirlerinize bir kahve ısmarlayın ve yapalım şu işi deyin …
Hem siz , hem yöneticiniz hem de patronunuz kazansın …
Garanti ediyorum önceki durumdan daha iyi olacak …
OEE Yönetim modeli kurulumu ve geliştirmesi için her zaman bana ulaşabilirsiniz. 🙏
Ümmet AYYILDIZ
0 553 244 6550
댓글