top of page

NEDEN ANALİZİ YAPANIN BAŞI DERTTEN KURTULMAZ

KÖKÜNE İNİN DERLER AMA İNDİRMEZLER




Neden analizi patrona , patron yakınına ve üst yöneticiye dokunana kadardır !


Uzun yıllar sayısını unuttuğum problem çözme tekniklerini kullanarak yaptığım analizlerin görünen ve görünmeyen yönleri vardır.


Görünen yüzü ve salonlarda anlattığımız


✍ problemi sevin ve fırsat görün

👁 kök nedenlerini bulup önleyici aksiyonları devreye alın


Peki siz hiç patron şirketinde veya egosu yüksek organizasyonlarda veya koltuğu kaptırmamak için ilişki yönetimini seçen şirketlerde çalıştınız mı ? Yöneticilik yaptınız mı ?


Evet > Şahit olmuşlardır

Hayır > Şanslısınız


Bu işletmelerde kök neden analizi yapın ve şunları sormaya başlayın

  • Neden bakım yapamadık

  • Neden kontrol edemedik

  • Neden kurallara uyamadık

Çok masum başlayan soruların cevapları bir şirketin yöneticisindeki yetersizlik , bilgisizlik , sorumsuzluk , iş bilmemezlik gibi hususlar çıkabilir ...


Olsun , çıksın dersin ! önemli olan geliştireceğimiz yönleri öğrenmek ve önlem almak dersin ...

Çok masumane ve pozitif düşünerek ...

Eğer buna aynı şekilde düşünen insanlarla beraberseniz çok şanslısınız.

Çünkü suçlu değil problem arıyorsunuzdur ve gelişim odaklısınızdır.

Ancak problemi kişiselleştiren bir organizasyondaysanız maç sizin için 1-0 başlamıştır ama emin olun o yönetici , patron veya yakını maçı 1-5 olarak tamamlatacaktır size ...


Elbette şimdi kendi şirketinde neden problemin çözülmesini istemesin diyeceksinizdir. Elbette isteyecektir ancak pek çokları o nedenin kendinde olmasından rahatsız duyar.


Dolayısıyla kök nedenlerde kalıpların bakımını yapmayan , makinelerin periyodik bakımını yapmayan ... korunuyorsa sizin neden analizinin köküne inmenin anlamı yoktur.


Eğer insan kaynakları ilişki yönetimiyle süreç yönetiyorsa uygun adayları bulamıyor veya kök nedende ik faaliyetlerindeki yetersizlik çıkıyorsa köke inmek ve bunu açıklamak çoğu kez dert açar insana ...


Elbette köküne kadar inmeli ! ancak her kök yerine göre bomba yerine göre gül kokusu olur ...


Ancak olaylara görüşlerle değil , verilerle yaklaşan patron veya yöneticilerle bir araya geldiyseniz kesinlikle neden analizi yapın ve köküne kadar inin ! Çünkü gelişimin sırrı oradadır...


#bahaneler bizi değersizleştirecektir.


Sanayide çalışacak eleman bulamıyoruz !

Neden bulamadığını analiz ettiğinde , organizasyondaki yöneticilerin kötü muamelesi , iş ve ücret adaletsizliği ve insana verilmeyen değer çıktığında o kök nedene inmen ve aksiyonun ne olacağını herkes bilir ...


İşte yüzleşme ile kişinin hası o an belli olmaya başlar...


Neden analizi sevmiyorsan #büyüme patron !
Neden analizinden ve kök nedenlere yapılacak aksiyona uymayacaksan #büyüme patron ...
Olayları kişiselleştirmeye devam edeceksen #kurumsallaşmadan söz etme patron ...


Ne olursa olsun verilerle değerlendirin ve her probleme analizle yaklaşın ...


Varsın kökü kime çıkarsa çıksın ... Yoksa işletmenize ve kendinize katkınız olmaz ...


Yazıya yapılmış yorumlara erişmek için tıklayınız.


Ümmet AYYILDIZ

Mart 2024



14 görüntüleme0 yorum

Son Yazılar

Hepsini Gör

Comentários


bottom of page