İşletmenin organizasyon yapısında her anı planlı , her anı stresli olan üretim birimleri tam manasıyla 24 saat esasına göre çalışıyor. Sahada olanlar ne demek istediğimi çok iyi bilirler.
#Üretim aslında vücudun kalbi gibidir. Duramaz, tekleyemez , gecikemez ... Üretim aslında bir trenin vagonu gibi tüm birimleri çeker. Hal böyle olunca bu birimin başında olanlar
👀 Sorumluluk hissiyle veya koltuk derdinden
👀 Ekiplerini düşünerek veya kendilerini kollamak
👀 Birlikte kazanmak veya bireysel kazanç ( prim .. ) için
Her anntetikte olurlar ve olmak zorundadırlar.
Sadece tetikte olmaları yeterli olamaz. Sahada her üretim sisteminin tüm araçlarını kullanmak , günlük performansı yönetmek zorundadırlar.
Sahada yürürken #5S görsel fabrikanın gerekliliklerini , çalışanların #standardizasyonunu , günlük üretim hedeflerini #VSM mantığında her an takip ederek sürekli olarak #TPM ve çıktısı olan #OEE takibi , yönetimi yapmak zorundadırlar.
Yapmazsan eğer 🥊 darbeyi yersin. Zamanla kötüleşen performans başını ağırtır. Dayanamaz terk edersin.
Bu nedenle organizasyonun her adımı bir süreç yönetimi disiplininde ele alınmalıdır. Süreç yönetimi ise #yalın teknikler ve yüksek #liderlik anlayışıyla yapılmalıdır.
Gelin size yaşanmış bir örnekle 2023 Eylül akşamına götüreyim.
Üretimden sorumlu müdürümüz eşiyle birlikte konsere gider. Sahnede sanatını icra eden sanatçıdan ışıklar komutu gelir. Herkes o muhteşem duygusal müziğe eşlik edecektir. Sahnede müzik , ellerde telefonun açılmış ışığıyla kollar bir sağa bir sola gider.
Bir yanda sevgili eşi bir yanda muhteşem bir sahne ve kulaklardan gönle giden muhteşem bir müzik.
Sana yasak değerli müdürüm 👀🔔
Ama neden ?
Herkes telefonu sallarken bizim müdürde sallar ancak sahneye değil telefonun ekranına bakarak sallar. Çünkü üretimi kameradan izler , izlemek zorunda kalır. Söylene söylene ...
➡️ Operatör devreye alması gereken makineyi bir türlü alamamıştır. Halbuki telefonda konuşmuşlar ve 15 dk da devrede olacaktı. 1 saat geçsede hala devreye alamamıştır.
Eee tabi bizim müdür kendi içinden
Dertler derya olmuş ben de bir sandal
Devrilip batmışım boğulmuşum ben
Dertler derya olmuş ben de bir sandal
Devrilip batmışım boğulmuşum ben
Dertler derya olmuş ben de bir sandal
Devrilip batmışım boğulmuşum ben
Söylese de nafile... gece berbat olmaya doğru gitmiş , keyif alacağı , dinleneceği yerde şirketini düşünerek konserde de üretimi takip eder , yarının üretim planını garantiye almak ister...
Neden peki ?
🫵 mesuliyet duygusu
İçindeki sorumluluk duygusu , içindeki inanç ve güven ona bunu yaptırıyor.
Tıpkı Isparta da yalın ve #dijital dönüşüm yaparken sabahın 5'inde kurmakla meşgul olduğum #modernfabrika kobi dijital dönüşüm aracım için harcadığım zamanlar gibi...Eşimden ,ailemden ayırdığım cumartesileri gençler öğrensin , şirket daha hızlı gelişsin diye verdiğim eğitimler gibi... hep iyi niyet, mesuliyet duygusu...
Firma 50 günde , günlük 70 tüfek üretiminden 250 tüfek üretimine çıktı çıkmasına da olan bize oldu. Neden mi ? Güzel günlerimiz, güzel anlarımız gitti...
Elbette pişman değilim. Elbette üretimde çalışıp onca fedakarlıkta bulunan müdürlerimiz,mühendislerimiz , yöneticilerimiz pişman değil... Olmzlarda ...
Bir yıl boyunca çok çabalayıp tedarikçi geliştirme programından geçmek , kaplamcıda gece hat kurmak , ar-ge merkezi açmak ve bir işletmeye çağ atlatmak gerçek bir keyif... Miras bırakmak çok keyifli ...
🟥 Ama asla siz böyle yapmayın ! 🤫
Günün sonunda hayatınızın en kıymetli anlarını harcarsınız ve o zamanın değeri anlaşılmaz. O değer işletmede katlanırken pek çok firmada değer yaratıcıların ayrılışıyla sonlanır.
O nedenle size gerçek mamada değer veren işletmeleri seçin , onlar için mücadele edin. Hak eden ekibiniz,patronunuz için koşturun ! Çok işletme var ...bir gün bulur sizi...
🇹🇷 İşletmeler ise artık zor bulur konserde kameradan hattı takip eden , sorumluluk duygusunda olan müdürleri ....
Ne gerek var ki !
Al kendine bir @promanage makine online izleme , mobiline düşsün...
📢 Tamam kızmayın hemen ... elbette sadece #yazılımla olacak iş değil bu.
Her işin bir @metodolojix i var. Bu metodoloji #liderlikten geçiyor. O nedenle #patron değil #lider olmaya odaklanmalı. Liderliği organizasyonun geneline yaymalı. Herkes lider ruhlu olmalı. Ortak duyguda buluşup , kutup yıldızını takip etmeli.
Eee dertler derya olmuşu çok kez söylemiş biri olarak #tecrübe ve #bilgiden faydalanmak isterseniz www.metodolojix.com belki size yardımcı olur.
Siz siz olun muhakkak zamanın içini iyi yaşayın.
Ne geçmiş ne gelecek ! O Ağnı yaşa kardeş 🥰
Nerden mi biliyorum ? Gir bak https://www.metodolojix.com/hakkimda
Keyifli günlerimiz olsun ✋
Comments