top of page
Yazarın fotoğrafıummetayyildiz

Bana OEE Değerini Söyle Yöneticini Anlatayım


Bu yazıyı okumaya başlamadan önce size uygun bir yazı olup olmadığını ölçerek başlayalım.

  • Kaç kişi olmanız gerektiği matematik ile ortaya koyulduysa

  • Fazla mesaileriniz almış başını gitmemişse

  • Iskarta seviyeniz fazla değilse

  • Müşteri şikayetleriniz yoksa

  • İnsan bulmakta zorlanmıyorsanız

  • Makinelerinizden yüksek verimle faydalanıyorsanız

  • Stoklarınız optimum seviyelerde olup malzeme yönetimi yapıyorsanız

  • Denetimler , ziyaretler için özel hazırlıklar yapmıyorsanız


Bu yazıyı okumanıza gerek yok, lütfen ekibinize sahip çıkmaya , değer göstermeye ve doğru yaptığınız işlere devam ediniz. Bu performansınızı değerli okuyucularla paylaşıp herkesin gelişmesine destek olun diyebiliriz.


Ancak yukarıda sayılanlardan bir veya bir kaçında problem yaşıyorsanız sizlere #üretim #sistemlerinin pek çok uygulamasından biri olarak yüksek önem ve değere sahip olan OEE’den başlayabiliriz.


OEE Değerin nedir ?



Hocam biz OEE ölçmüyoruz ! Yönetmiyoruz !

Neden ?

Ekibinizde üretim müdürü , endüstri veya makine mühendisi yok mu ?

Yöneticiniz ürün üretmiyor mu ?

Makineniz , malzemeniz ve insan kaynağınız yok mu ?

Sizin müşteriniz yok mu ? Da siz OEE Yönetmiyorsunuz …

İşletme ürün ve hizmet üretiminde 4M yönetmek zorundadır.

Zorundadır diyoruz çünkü #rekabetçilik bunun çevresindedir.

Fiyatlarımız = Maliyet + KAR yapısıyla çalışır.


Maliyetlerimiz almış başını giderken Kar etmek için fiyatımızı arttıramıyoruz.

Nasıl arttıralım ki ?

Arttıramazsın ama bir taraftan da duramazsın.

O halde yönetmen gerek en önemli hususlardan biri 4M dir. Yani Makine , Malzeme , İnsan ve Sistem boyutudur.

Peki sen ne yapıyorsun ?

2023 ile 2024 farkın nedir ?

Parayla satın aldığın #makine ve #malzeme ile mi yetiniyorsun ?

#İnsan yönetimi ve tüm unsurları bir #sistem dahilinde ele almıyor musun ?

Bunları yoksa önemsiz mi görüyorsun !

Önem vermiyorsan şirketinin duvarlarında neden #ISO belgeleri var ? Neden bir sistem belgesi bulunuyor ?

Gösteriş olsun diye mi ?

Evet !

Eğer bir #iso belgen var ve sen üretim yapmana rağmen makine,malzeme,insan parametrelerini #OEE ile yönetmiyorsan muhtemelen

Ya belgem var demek için sistem diyorsun

Ya da yöneticilerinde ciddi bir bilgi , tecrübe eksikliği vardır.


İşte tüm organizasyonun , hatırlayalım


  • İnsan kaynakları

  • Satın alma

  • Satış

  • Muhasebe

  • Üretim

  • Lojistik

  • Arge& Metod

  • Yönetim

Başta olmak üzere tüm organizasyonun gerçek manada #başarısını ve #performansını ortaya koyan en büyük #kpı yani anahtar performans göstergesi OEE ‘dir …


OEE nedir ? Burada sizlere bunu anlatmayacağım.

Bunun için gayret ve çabayı sizler gösterin , istekli olun ve pek çok işletmenin kurduğu TPM ve buna bağlı MES sistemlerini araştırın , isteyin , talep edin …


İşte sahip olduğunuz bu OEE ile hangi birimin ne derece performans gösterdiğini bırakın bir kenara tüm ekibi ortak bir amaçta toplamış olursunuz.


Zaten OEE yönetiyorsanız almış olduğunuz iso 9001 , #iatf16949 gibi belgeleriniz bir mana ifade eder ve katkısını , karlılığa ve sürdürülebilirliğe olan etkisini görürsünüz.


Bu gösterge ile işletmede tüm #tedarik #zinciri yalın ve dijital sistemlere dönüşecek ve organizasyon yıllık hedeflerinde , stratejilerinde #vizyonlarına uygun olarak görüşlerle değil , verilerle yönetime başlayacaklardır.


Hal böyle olunca saha uygulamaları değişecek , analizler artacak , yetkinlik arttırma çalışmaları başlayacak , aksiyon planları yönetilecek , kök nedenlere odaklanıp yok etme çalışmaları başlayacak , makineler daha fazla çalışacak , malzemeler daha etkin kullanılacak ve insan kaynağınız daha yetkin bir hale gelip işletmenin daha güçlü bir finans yapısına ulaşmasına imkan tanıyacak. Tüm bunlar müşterinize yansıyacak ve elde ettiğiniz verimlilik sizleri daha rekabetçi hale getirecek.


Mevcut müşterileriniz talepleri artarken yeni müşterilerin radarına girecek , yeni pazarlara merhaba diyeceksiniz…

Hepsini OEE ‘mi yapacak hocam ?

Evet hepsini o yaptıracak …

Ancak bir şartla !

Doğru bir OEE hesabı ve yönetimiyle ….


Biraz açar mısınız ? Dedin değil mi ?

Örnek vereyim …

Makinenin çalışması gerektiği zaman dilimi 8 saat olsun !

2 saat duruş yaşansın ve duruşun bir örneği hammadde yok diğer örneği iş yok ,sipariş yok olsun …


Şimdi bu dıuruşları duruştan görmeyip OEE skorunu yüksek gösteren , patron severler olacaktır.

Bir de bunları duruş olarak gösterip satın alma ve satış birimine aksiyon çıkartıp , oee ‘sini düşük gösterenler olacaktır…


Git müşteri bul ! Bahane bulma

DİYECEK OLAN BİR OEE GÖSTERGESİ VAR.


Çünkü OEE ,

körler sağırlar birbirini ağırlar modunda değildir !


Ey satın almacı !

Git doğru bir şekilde tedarikçi bul diyecektir !


Elbette bunları demek için önce #konfordan kaçacak , ortak mücadele edecek irade gerekli olacaktır.

Kimi kandırıyoruz ! Diyen bir organizasyona ihtiyaç olacaktır.

Çevik ruhlu , birbirini harekete geçiren bir organizasyona ihtiyaç duyulacaktır.

Bu organizasyon için doğru bir #lidere ihtiyaç duyacaksınız…


İşte sizin lideri ve organizasyonu , ürettiğiniz ürün ve hizmetin kalitesini,performansını , ekip ruhunu ve gelecek yaklaşımını gösterecek olan OEE göstergenizi bana sunun sizin kim olduğunuzu söyleyeyim…


Elbette mesele sadece bir OEE ‘den ibaret değildir. Ancak fikir edinmek için önemli göstergelerden biridir…

OEE ‘niz gerçek ve yüksek olsun.

Göstergesi olmayanlara ise sabırlar dilerim. Acil şifalar dilerim.


Ümmet AYYILDIZ




3 görüntüleme0 yorum

Son Yazılar

Hepsini Gör

Comments


bottom of page