Değer Akış Haritalama (VSM) Eğitimi: İş Süreçlerinizi Analiz Edin ve Geliştirin!

• Değer Akış Haritalama (VSM), iş süreçlerinizi analiz ederek verimsizlikleri tespit etmenizi, iş akışlarınızı görselleştirerek iyileştirme fırsatlarını belirlemenizi sağlayan güçlü bir yöntemdir. Bu eğitim, iş süreçlerinizi daha etkili hale getirmek, maliyetleri düşürmek ve müşteri memnuniyetini artırmak isteyen herkes için tasarlanmıştır.​

​​

Bu eğitimle ; ​

​

• İş süreçlerinizi tüm detaylarıyla analiz ederek israfları ortadan kaldırın.

• İş akışlarınızı görselleştirerek süreçleri daha iyi anlayın ve geliştirme fırsatları yakalayın.

• Teslimat süreçlerinizi hızlandırarak müşteri memnuniyetini artırın.

• Maliyetleri düşürerek rekabetçi avantaj elde edin.

• Takımınızı VSM prensipleri ile donatarak sürekli iyileştirmeyi benimseyin.

• Üretim ve operasyon yöneticileri

• İş geliştirme profesyonelleri

• Kalite kontrol uzmanları

• Proje yöneticileri

• Üst düzey yöneticiler

• Süreç geliştirme ekipleri

​​

Verimliliği en üst düzeye çıkarmak ve sürdürülebilir başarı elde etmek isteyen herkes için bu eğitim kaçırılmayacak bir fırsattır.

Sadece istekli olmanız yeterlidir.

Teorik Gün:

​

• Değer Akış Haritalama (VSM) Nedir?

• VSM'yi Kullanmanın Faydaları ve İş Süreçlerine Etkisi

• Değer Eklemeyen Adımların Tanımlanması

• Akışı Geliştirme: Engelleri Kaldırma ve İyileştirme Fırsatları

• İş Akışını Görselleştirme ve Verimlilik Artırma

• Müşteri Odaklılık ve Teslimat Süreçlerinin Optimize Edilmesi

​​

Uygulama Günü:

​​

• İş Yerinde seçilen ürünün akışının analiz edilmesi

• Sürecin daha verimli hale getirilmesi için aksiyon planı oluşturma

• Kazanımların yaygınlaştırılması 

Eğitim Kodu      2004

Eğitim Süresi     1 Gün Teorik , 1 Gün Saha Uygulaması  

Katılımcı Sayısı   2-20 Kişi

Eğitim Yeri          Davette Bildirilecek

​

Eğitim sadece teorik olarakta talep edilebilmektedir.