Ümmet AYYILDIZ

13 Yıl boyunca Oyak Renault Otomobil Fabrikasında Endüstriyel Performans,Monozukuri,Araç Projeleri Departmanında Yalın Üretim Uzmanı olarak görev aldım. Bu süreçte Renault-Nissan-Mitsubishi Üretim Sisteminin tamamını 8 haftalık eğitimlerini vermek , tedarik zincirinde Pres-Kaporta-Boya-Montaj-Bakım-Lojistik-Kalite ve İnsan Kaynakları süreçlerinde saha koçluğunu gerçekleştirdim. 

Oyak-Renault Tedarikçilerinde de iyileştirme faaliyetlerinde bulundum. ( STF - THANKS ) Aynı süreçte Oyak-Renault (DFCM) süreçlerinin tamamında hedeflerle yönetim aracı olan TQM'in pilotluğunu gerçekleştirdim. 

​

2017 Yılında otomotiv yan sanayisi olan plastik enjeksiyon firmasında genel müdür yardımcılığı gerçekleştirdim. Bu süreçte proje-metod birimi kurup , kalite , imalat , lojistik ve üretim planlama ile bakım birimlerinin yeniden yapılandırılmasını sağladım. 

​

2018 Yılı itibariyle döküm firmasında Autoliv firmasının tedarikçi geliştirme projesi kapsamında süreç iyileştirme sorumlusu olarak başladım. Aynı dönemde projeyi ( ASDP - Autoliv Tedarikçi Geliştirme Programı ) başarıyla tamamlamakla 5746 Sayılı kanun kapsamında Ar-Ge Merkezi kuruluşunu yaparak işletmeyi sıfır hata seviyesinde üretim yapan tedarikçi kapsamına alınmasına liderlik yaptım. 

​

2023 Yılında Tubitak kapsamında Sanayi Bakanlığının Yalın Üretim Danışmanlığı unvanını kazandım. Bu süreçte otomotiv - beyaz eşya - tekstil sektörlerine ilave olarak savunma sanayiinde yalın ve dijital dönüşüm çalışmalarına başladım. 1 Yıllık danışmanlığımın sonunda silah sanayiinde genel müdür yardımcısı katma değer yaratmaya devam ettim. 

​

2023 Yılında bilgi ve tecrübelerimi , kurumların verimlilik dönüşümlerini hızlandırmak amacıyla MetodolojiX Eğitim - Danışmanlık ve Mühendislik Hizmetleri marka tescilini gerçekleştirerek kurumlarımıza hizmet etmeye başladım.

​

Sadece birkaç kelimeyle, nelerle ilgilendiğimi anlatmak isterim:

​

Üretim Yönetimi:

​

• 300'e yakın personeli yönettim ve fabrika yönetimi deneyimine sahibim.

• SMP99, Promanage MES, ERP gibi sistemlerin kurulum ve yönetimini gerçekleştirdim.

• Sorun çözme ekiplerini yönettim ve QRQC, Asakai, Gemba Walk gibi metodolojilerle çalıştım.

• Sorun çözme araçları konusunda uzmanım, 5 Why Analizi, Kaizen, 8D gibi yöntemleri kullanıyorum.

• Operasyonel Mükemmeliğe (Lean) odaklandım ve Renault-Nissan Production System gibi sistemleri uyguladım.

• Deneyimli olduğum süreçler arasında lazer kaynak, robot kaynak hatları, CNC torna ve freze, boyahane, yüzey işlemi, ürün montajı gibi birçok alan bulunuyor.

• Fabrika hedeflerini belirleme ve yönetme stratejilerini geliştiriyorum.

​

Proje Yönetimi:

​

• Proje Yönetim Ofisi (PMO) Lideri olarak strateji ve gerçekleştirilebilirlik belirleme ve yönetme konusunda deneyimim var.

• Yeni ürün devreye alma, yatırım projeleri, makine revizyon projeleri gibi birçok projeyi yönettim.

• Oracle Agile, QDMS, MS Project gibi projeleri başarıyla yönetiyorum.

• SWOT, PESTEL analizi gibi stratejik yönetim araçlarına hakimim.

• Bütçe, maliyet, kar analizi hazırlama ve yönetme konularında uzmanım.

• Tedarik zinciri yönetimi ve geliştirme konularında çalışıyorum.

​

Eğitim Yönetimi:

​

• Yetkinlik matrisleri tasarlıyor ve yönetiyorum.

• Kalite yönetim sistemleri, FMEA, APQP, liderlik, bakım ve problem çözme gibi alanlarda eğitimler veriyorum.

• Eğitim ihtiyaç analizi yapma ve yıllık eğitim stratejisi yönetme konularında deneyimim var.

• Ar-Ge merkezi görevlerini üstleniyor ve yetkinlik artırıcı eğitimler düzenliyorum.

• Mavi ve beyaz yaka liderlik eğitimlerini tasarlıyor ve veriyorum.

​

Bu, benim kariyerimle ilgili sadece bir özet. Daha fazla ayrıntı ve iletişim kurmak için bana ulaşabilirsiniz.

 

Sizlerle daha fazla deneyim ve bilgi paylaşmayı dört gözle bekliyorum!

​

​