Proses Verimsizliklerini Tespit Etme ve Yok Etme Eğitimi: İş Süreçlerinizi Geliştirin!

Eğitimin Amacı

• İş yerinin verimlilik dönüşümü için en küçük yapı taşı olan çalışma postalarında operatör , robot hareketlerini analiz etmeyi ve bu hareketlerden tasarruf ederek verimlilik kazancı yaşamayı öğretir.​

​​

Bu eğitimle ; ​

​

• İş süreçlerinizdeki verimsizlikleri tespit ederek maliyetleri düşürün.

• İsrafı azaltarak kaynakları daha etkili bir şekilde kullanın.

• Süreçlerinizi daha akıcı hale getirerek teslimat sürelerini kısaltın.

• Çalışanlarınızın analitik becerilerini geliştirerek ekip verimliliğini artırın.

• Rekabetçi avantaj elde ederek daha hızlı ve esnek bir iş yapısı oluşturun.

Katılımcı Profili

• Üretim ve operasyon yöneticileri

• İş geliştirme profesyonelleri

• Kalite kontrol uzmanları

• Proje yöneticileri

• Üst düzey yöneticiler

• Süreç geliştirme ekipleri

​​

Verimliliği en üst düzeye çıkarmak ve sürdürülebilir başarı elde etmek isteyen herkes için bu eğitim kaçırılmayacak bir fırsattır.

Ön Koşul

Sadece istekli olmanız yeterlidir.

Eğitim İçeriği

Teorik Gün:

​

• Proses Verimliliğinin Önemi ve Etkisi

• Verimsizliklerin Tanımlanması ve Sınıflandırılması

• İsraf Türleri ve Nedenleri

• Verimsizlikleri Tespit Etme Araçları ve Teknikleri

• Verimlilik Analizleri ve İyileştirme Stratejileri

• Kaizen Yaklaşımıyla Sürekli İyileştirme

• İş Akışlarında Engelleri Kaldırma ve Süreçleri Hızlandırma

​​

Uygulama Günü:

​​

• İş Yerinde seçilen postanın analiz edilmesi

• Postanın daha verimli hale getirilmesi için aksiyon planı oluşturma

• Kazanımların yaygınlaştırılması 

Eğitim Organizasyon

Eğitim Kodu      2003

Eğitim Süresi     1 Gün Teorik , 1 Gün Saha Uygulaması  

Katılımcı Sayısı   2-20 Kişi

Eğitim Yeri          Davette Bildirilecek

​

Eğitim sadece teorik olarakta talep edilebilmektedir.