5S ve Görsel Yönetim Eğitimi: Verimliliği Mekanda Görselleştirin!

1 

Eğitimin Amacı

• İş yerinin verimlilik dönüşümü için görsel yönetimi ve süreç düzeni standardize edilmek zorundadır. Bu adım gerçekleştirilerek kurumun sürekli geliştirme stratejisi , kalite ve maliyet performansı ile işçilik sürelerinin optimizasyonuna temel sağlanmaktadır.​

​​

Bu eğitimle ; ​

​

• İş yerinizde düzensizliği sona erdirerek etkin bir çalışma ortamı oluşturun.

• İş akışınızı optimize ederek teslimat sürelerini kısaltın.

• Çalışanlarınızın katılımını artırarak takım çalışmasını teşvik edin.

• Hataları azaltarak kaliteyi artırın ve maliyetleri düşürün.

• Verimliliği ve görsel yönetimi bir araya getirerek sürdürülebilir bir dönüşüm sağlayın.

2

Katılımcı Profili

• Üretim ve operasyon yöneticileri

• İş geliştirme profesyonelleri

• Kalite kontrol uzmanları

• Proje yöneticileri

• Üst düzey yöneticiler

• Süreç geliştirme ekipleri

​​

Verimliliği en üst düzeye çıkarmak ve sürdürülebilir başarı elde etmek isteyen herkes için bu eğitim kaçırılmayacak bir fırsattır.

3

Ön Koşul

Sadece istekli olmanız yeterlidir.

4

Eğitim İçeriği

Teorik Gün:

​

• 5S Nedir? (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

• 5S'in Faydaları ve İş Süreçlerine Etkisi

• Görsel Yönetim: Görerek Yönetmenin Önemi

• İş Yerinde Düzen ve Temizliğin Rolü

• 5S ve Görsel Yönetim İlkelerinin Uygulanması

​​

Uygulama Günü:

​​

• İş Yerinde Uygulama Senaryoları

• Düzenleme ve Atılacaklar Alanı Oluşturma (Seiri)

• Eşyaların Düzenli Bir Şekilde Konumlandırılması (Seiton)

• Temizlik ve Bakımın İş Akışına Entegrasyonu (Seiso)

• Standartlaştırma ve Disiplinin Sağlanması (Seiketsu)

• Süreklilik ve İyileştirmenin Güvence Altına Alınması (Shitsuke)

• Görsel Yönetim Araçları ve Panoların Hazırlanması

• Katılımcılarla Birlikte İş Yerinin Dönüşümü

5

Eğitim Organizasyon

Eğitim Kodu      2002

Eğitim Süresi     1 Gün Teorik , 1 Gün Saha Uygulaması  

Katılımcı Sayısı   2-20 Kişi

Eğitim Yeri          Davette Bildirilecek